薪酬福利体系的建设已经远远超出了原有的范畴，工资、福利是最基本的内容，而职业规划、培训、股权激励机制等的重要性甚至超过了基本薪酬、福利，特别是在非传统行业。薪酬福利体系的重要组成部分股权激励机制的作用越来越受到企业的青睐，对员工的吸引力也越来越强。设计良好的企业股权激励机制，可以使企业在付出很低成本的情况下达到吸引、激励优秀人才的目的，同时可以大大增强员工对企业的认同，真正使员工关心企业的未来和发展，为企业的壮大毫无保留的贡献自己的聪明才智。合理的薪酬体系的建设，可以使企业在承担相同成本的情况下，达到更好的激励效果，有效降低优秀员工流失率并合理淘汰不合格员工。

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